最近在CSDN上看到一篇文章《uml正日薄西山的13个理由》，说出了我一直想说的话，我一直认为UML就是一种“符号暴力”。一直想写一篇关于 易用性的文章，易用性对于软件开发而言关系到用户学习和使用的难度，也就进一步关系到了开发的效率和质量。对易用性的看法还没来得及仔细梳理，简单谈谈目前想到的两条：

1、图形化≠易用性

很好的例子就是UML。

2、自动化≠易用性

显然自动化的目的是为了易用性，但并不是所有的自动化都能够带来正面效益。以hibernate为例，一 旦自动化的设计超出了普通人的心智模型，往往会带来负面影响。我曾写过一篇批评Hibernate的文章，也引起了很大的争议，我承认只要有足够的时间和 足够的细心，存在能够把Hibernate学到精通的人，但在现实的环境中，影响到时间和细心程度的因素实在太多了，有时我们不得不为Hibernate的这种复杂的自动化说埋下的隐患买单。

那么什么才是好的易用性，这个话题又可以谈很多，这里只归纳一条：Simple is Best.

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在网上看到不少对产品经理这个职位的抱怨：

“兄弟做了6年PM--PD了 产品经理 产品总监 就是一个受气的工作 就是一个杂的工作 PM在北京最多就20000（大公司）可是说实在的运营内容 技术 市场 BD 那个部门都是你爷爷 天天的追着他们提需求 像个高级的文档写手 写文档 还要伺候爷爷一样 求着技术干天呀我真佩服我自己 这么多年 是怎么熬过来的 人家说 干产品的 要脾气好的 有个性的 基本就别考虑这个职位了”

“压力太大，每天被人challenge，每天协调一堆又一堆的人，每天一堆破事，555555555555555555555555555555，真想去做家庭主妇。。。”

在我看来造成这种情况的原因在于国内对产品经理认识的错误。

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